Baromètre 2026 Enquête Task FM 2026
Le quotidien de ceux qui font tourner les bureaux.
Comment les services généraux pilotent leur activité, reçoivent les demandes et rendent des comptes en 2026 : les résultats de notre enquête auprès des responsables services généraux et facility managers.
L'essentiel
Quatre chiffres qui résument tout.
- 71 %
pilotent depuis leur boîte mail et des dossiers partagés
- 82 %
des demandes arrivent par mail
- 77 %
mettent plus d'une heure à sortir un rapport de coûts annuel
- 42 %
citent « courir après l'information » comme premier irritant
Le pilotage tient dans une boîte mail.
- 71 % Boîte mail / dossier partagé
- 68 % Excel ou Google Sheets
- 26 % Outil généraliste détourné (Notion, Trello…)
- 5 % Logiciel FM dédié
1 point = 1 %
71 % pilotent depuis leur boîte mail et des dossiers partagés
Mail et tableur forment le socle du pilotage pour près de sept responsables sur dix. Un quart détourne un outil généraliste, et seuls 5 % disposent d'un logiciel FM dédié : l'outillage n'a pas suivi l'élargissement du métier.
Les demandes arrivent par tous les canaux à la fois.
- 82 %Par mail
- 74 %En se croisant dans les bureaux
- 63 %Slack ou Teams
- 42 %Téléphone
- 37 %Formulaire ou outil dédié
1 point = 1 %
82 % des demandes arrivent par mail
Le mail domine, mais il ne vient jamais seul : trois responsables sur quatre reçoivent aussi des demandes à la volée dans les couloirs, et près de deux sur trois par messagerie. Chaque canal de plus est une demande à retaper et à suivre à la main.
Rendre des comptes coûte des heures.
- Une à deux heures pour compiler 53 %
- Au moins une demi-journée 24 %
- Moins de 5 minutes 18 %
- Ne savent pas 5 %
77 % mettent plus d'une heure à sortir un rapport de coûts annuel
Plus de trois responsables sur quatre passent au moins une heure à compiler un rapport de coûts, et un quart y consacre une demi-journée ou plus. Seuls 18 % l'obtiennent en quelques minutes : ceux dont les données sont déjà au même endroit.
Seuls 5 % n'ont vécu aucune de ces situations.
- 47 % Un collaborateur qui relance sa demande tous les deux jours
- 37 % Une facture prestataire réglée en retard faute de bon de commande
- 32 % Un équipement en panne dont personne ne connaît le prestataire
- 29 % Une visite d'auditeur imprévue sans historique centralisé
- 26 % Un budget consommé sans visibilité sur les postes
- 18 % Une information clé retrouvée dans un fil de mails
1 point = 1 %
95 % ont vécu au moins l'une de ces situations
Presque tous les responsables ont connu au moins une de ces situations. En tête, le collaborateur qui relance faute de savoir où en est sa demande, puis la facture bloquée et l'équipement dont personne ne connaît le prestataire.
L'irritant numéro 1 : courir après l'information.
- Je cours après l'information 42 %
- Je n'arrive pas à démontrer ce que je fais 21 %
- Je subis au lieu d'anticiper 18 %
- Je passe mon temps à relancer des prestataires 13 %
- Mon budget part en dépenses non anticipées 5 %
1 point = 1 %
42 % « Je cours après l'information »
Pour 42 % des répondants, le premier irritant n'est ni le budget ni les prestataires : c'est l'information dispersée. Viennent ensuite la difficulté à démontrer le travail fait et le sentiment de subir au lieu d'anticiper.
Comment lire ces chiffres
Enquête menée par Task FM en 2026 auprès de responsables des services généraux et de facility managers.
Les questions sur les outils de pilotage, les canaux de demande et les situations vécues acceptaient plusieurs réponses : leurs totaux dépassent 100 %. Les questions sur le temps de reporting et le premier irritant n'en acceptaient qu'une.
Ces chiffres vous parlent ? Voyons vos cas.
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Damien Dehoul
Fondateur de Task FM
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